资料简介(某公司工程合同管理办法)

关键词：合同 管理 1.目的 为加强XX集团房地产项目的工程合同管理，规范工作流程，维护公司权益，根据《XX企业股份有限公司合同管理规范》，制定本管理办法。 2.范围 本管理办法适用于XX集团所属各房地产公司。 3.职责 3.1      XX集团总部财务管理部成本管理组负责对本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 3.2      XX集团所属各房地产公司负责签订、履行工程合同的人员（包括经办、审批、资料管理等）贯彻执行本管理办法。 4.方法与过程控制（包括一般规定、合同订立的管理、合同履行的管理、合同档案的管理及其他规定） 4.1      一般规定 4.1.1    本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实体产品（如土建、安装、装饰、园林环境等）的合同；勘测、监理、造价咨询委托类合同参照本管理办法执行；土地、材料设备采购、设计类合同则另按有关管理办法执行。 4.1.2    XX房地产项目的工程合同管理必须遵循以下原则： 4.1.2.1  合法性原则：工程合同管理必须全面符合有关法律法规及行业规定，使得公司的权益能够依法受到保护。 4.1.2.2  合同书原则：工程施工必须正式签署合同书以明确双方的权利、义务和责任，但金额在一万元以下且能及时结清的零星工程及工程类合同中已经界定清楚归属的变更签证事项可另行办理。 4.1.2.3  事前签订原则：工程合同应在经济事项发生前签署，禁止工程类业务未签署合同即先行施工。