资料简介(大庆至广州高速公路湖北某段监理大纲)

（一）总监理工程师办公室的组织方案 1．1监理机构的设置与人员安排 根据招标文件要求，本项目设置二级监理机构，及总监理工程师办公室和驻地监理工程师办公室。总监理工程师办公室在业主的领导下开展工作。总监办的监理机构的设置与人员安排如下： 本项目是湖北省“六纵五横一环”公路主骨架的重要组成路段。全长107.077km   本项目采用设计速度100km/h，路基宽度26m的四车道高速公路标准 监理工作服务目标 确保工期，节省投资，确保安全，环保达标，工程质量达到优良标准，争创国优。 2．2监理工作管理目标     监理工作的管理目标是根据设计文件的要求，在合理的时间内、用合理的投资以达到完成的公路产品为优良工程；具体包括有质量目标、进度目标、费用目标、合同管理目标、信息管理目标、安全管理目标和环保管理目标。 2．2．1质量监理目标 本工程的质量监理目标为：优良工程。 为达到预定的质量目标，我们要以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件、设计文件、技术规范、工程质量验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人的自检质量体系的管理，严格做好中间质量验收以及现场质量验收，搞好工序监控。从而形成承包人自检、监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事先质量控制为主，严格开工申请的审批，昼杜绝质量事故的发生，以达到确保工程质量，确保分项工程质量达到全部合格，争创单位工程优良率在85%以上，以使本项目保证达到优良工程。